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                        聚焦突破 迎难而上 | 爱力浦2022年年中销售会议圆满结束
                        发布时间:2022-07-12

                            七月盛夏已然到来,不知不觉2022年即将过半。7月9日,浙江爱力浦科技股份有限公司(以下简称“爱力浦”)召开销售年中会议,总结上半年的工作进度,确定下半年的工作方向,凝心聚力全力冲刺目标!


                            此次会议于爱力浦总部召开,由销售副总杨霞主持,董事长罗献尧、总经理郑士参、公司全体中高层管理干部及各区域经理出席会议。

                        销售精英们从全国各地回来,再次回到总部办公室,不少老员工感慨:随着企业不断壮大,团队也越来越强大,对业务扩展更有信心了!

                            会议伊始,副总杨霞作重要讲话,指出此次会议旨在总结上半年的销售工作,规划协调好各部门下半年的工作推进,以更好地达成今年的各项绩效指标。


                        紧接着,销售部主管隆昌军对目前行业走向进行了深入剖析,对销售部2022年1-6月份整体工作进行了总结。他指出在不断变化和竞争日益激烈的市场环境下,销售部在过去的6个月内严格按照公司部署,经受住了市场考验,并超额完成!

                        一、整体工作总结

                        紧紧围绕全年目标任务,知难而上,攻坚克难,通过艰辛努力,上半年整体销售业绩与去年同期相比均得到了大幅度增长,取得了可喜成绩。

                        二、销售数据分析

                        令人振奋的销售数据显示公司订单量创下爱力浦有史以来的新高,马上就要追平去年全年的订单量。

                        三、下半年的规划与建议

                        在2022年剩下的时间里,将继续做到传统市场“寸土不让”,新产品新领域“每台必争”,坚定目标,不断进取,力争创造更好的成绩。


                            随后,各区域经理代表分享了各自的工作经验和建议,提出各自工作中遇到需要解决的问题。

                            针对经营总结中存在的问题和工作计划中存在的困难以及各区域经理提出的建议,各高管给予了充分的指导,并表示尽一切努力支持销售工作的开展,为公司下半年及更长远未来的发展创造了条件。

                            在听取了以上的年中总结以及下半年的工作计划后,总经理郑士参对销售取得的成绩给予了充分的肯定和高度的赞扬。随后逐一进行了点评,指出存在的问题,并就解决方案展开了指导,同时围绕如何保质保量准时交期进行了深入探讨。


                        最后,董事长罗献尧作了主旨讲话。首先从宏观角度,和大家分享了上半年企业发展趋势和内部管理的一些看法。

                        对于当下企业面临的情况,正在推行的几项主要措施,包含扩大自动化产线的建设,加强企业数字化转型,重点推出新产品“液压过程隔膜泵”,提高队伍管理水平和挖掘产能产量。

                        希望销售人员一如既往的向前冲,爱力浦的后方团队也会积极迭代,主动寻求破局当下的管理与生产难题,做大家最强有力的基石。

                        本次大会有力地激发了全体销售人员以及管理者不忘初心,牢记爱力浦使命,一同向前,倾力打造百年品牌,争当行业先锋的决心和信心!



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